创新发展看鲁企 中国重汽供给侧改革获得涅槃

文化产业：核心竞争力是文化产品的质量

“如今一年下来，全国的影视公司共计制作1.5万至1.6万集电视剧，但最终能播放出来的最多5000至6000集。剩下超过六成的电视剧，都白白浪费了。”山东影视传媒集团（下称“山影集团”）总经理晋亮一语道出了文化产业如今要素配置扭曲，亟待提质增效的现状。

在国家行政学院社会和文化部主任祁述裕看来，文化产业发展的数量、规模固然很重要，但真正决定文化产业核心竞争力的是文化产业的质量，包括文化产品的审美价值、艺术内涵，文化企业的创意设计能力和商业模式，文化市场的开放度和规范程度等。“我国文化产业增加值增速较快，这固然令人欣喜，但也不值得特别夸耀。因为品质不高、文化创意含量不足的问题十分明显。文化产业要适应供给侧改革的要求，就需要把提质增效作为‘十三五’文化产业发展的主线。”

而获得省长郭树清给予“山影出品，必属精品”称赞的山影集团，便是一直在身体力行地践行着“精品”二字。

2015年，山影集团实现1.39亿元净利润，出品的8部电视剧和两部电影中，《大圣归来》以9.56亿元票房刷新中国动画票房纪录，《琅琊榜》和《伪装者》更是持续“霸屏”。

如今，山影集团在业内的影响力持续扩大。山影集团副总经理牛烟生说，他几乎天天都能接到电话，很多人想带着钱和剧本来谈合作。而山影要求投资方一定是和本行业相关的企业，要么是产业链上游，负责策划、电视剧投资的；要么是下游网络、电视台或发行公司。而且山影一定要对项目控盘，把控电视剧质量，一般都是原创项目，参投项目很少。

“制作公司策划部门负责项目储备，项目来源主要有3个，购买有粉丝基础的网络小说版权；自己定向性策划，比如《青岛往事》；还有外来的项目，面对一个较成熟的剧本，山影集团看中的话，会把项目的版权买下来。”山东影视制作公司副总经理王海青说。

同样将上市作为阶段目标的，还有今年5月跻身全国“文化企业30强”，由过去省内近百家互不统属的广电网络(12.470, -0.29, -2.27%)公司整合而来的山东广电网络。过去，由于受到旧体制条块分割的制约，从未形成完善的产品研发体系，在开发效率、营销服务和品牌塑造等各个领域，都存在大量的盲点和断层。

而“全省一张网”后，投身供给侧改革的山东广电网络，在提供高端供给，适应广大群众日益增强的消费需求和多层次、多形式、多样化的消费特点方面，进行了诸多探索。其中便包括从“看电视”向“用电视”发展的革新性转变。

作为山东广电网络自主研发的第一个集视频点播和电视应用为一体的双向业务产品，“有线点点看”包括时移回看、综合视频点播、电视教育、电视游戏、电视阅读、音乐卡拉OK、综合信息服务等七大类26项应用。也就是说，原来，电视就是“你播我看”，电视播什么，观众只能被动接受。可现在，电视具有了生命力，它和用户之间的关系变成了双向的、互动的。之后，山东广电网络开发的“享TV”产品，更是实现了电视、手机、PAD全平台多屏合一，拥有时移回看、家庭监控、智慧酒店、电视游戏等多种功能，这种新玩法，已超出人们想象中的电视功能

同时，用电视打视频电话、医院挂号、叫车、叫餐、养老、查公积金、关心政务、看路况、查公交车、监控路面、监控学校幼儿园、食品安全、客厅经济……所有这些事情，通过一个小小的机顶盒、一台电视机就能做到，这便是山东广电网络推出的“智慧社区”项目。

“两年来，各地充分利用城镇化发展契机，全面参与智慧城市、平安城市和信息消费城市建设。‘智慧社区’第一阶段100多个试点项目2015年底之前均通过验收；第二阶段也已启动了247个智慧社区建设项目。”山东广电网络集团总经理郝克远介绍，目前，公司已先后与莱芜、聊城、济宁、淄博等市政府签署战略合作协议，以启动智慧教育、旅游、医疗、安居、养老等方面建设为切入点，加快当地综合信息，公共服务建设，共同打造“智慧城市”。