昌河汽车或被二次重组 重获新生or前途渺茫?
在2009年11月份正式重组哈飞和昌河之前,中国长安董事长徐留平就一直担心重组会对长安汽车的发展带来负面影响,彼时其在接受记者采访时曾表示:“步伐太快,容易对品牌带来伤害。”
但是在国家层面“拉郎配”式的重组模式之下,中国兵装集团(中国长安的母公司)和中航集团(哈飞和昌河的原母公司)的手还是握到了一起,中国长安也最终被卷入了重组战局。而仓促重组之后,中国长安才发现对哈飞和昌河的重组难度之大超乎想象。
据长安集团总裁邹文超透露,对哈飞和昌河进行重组整合后,长安方面发现两者需要进行清理的重组前历史潜亏共计达20.5亿元,面对亏损严重的昌河和哈飞,长安只能拼命拿出真金白银予以扶持。据悉,截至目前,长安已累计向哈飞和昌河提供了20亿元的直接贷款和44亿元贷款担保。
但从实际运营效果看,由于战线过长、新产品推出缓慢以及其他一些不可调和的矛盾,哈飞和昌河的业绩始终难现改观。
相关公告显示,截止到2012年底,哈飞汽车资产总额30.23亿元,净资产为-46.11亿元;2012年度,哈飞汽车实现销售收入26.8亿元,净利润为亏损7.6亿元。而昌河汽车的产销量也未能得到有效提升,2012年其产销量仅有11万辆,远低于该年20万辆的销售预期,甚至低于2009年的16万辆。
哈飞和昌河的日子不好过,中国长安在与上汽、一汽、东风的销量竞赛中也尽显疲态。数据显示,中国汽车集团销量排行榜上,中国长安在2009年的销量仅比第三名东风汽车少3.5万辆;而到了2012年,中国长安与前三强的差距越来越大,比第三名一汽集团差了近70万辆。
屋漏偏逢连夜雨。2012年1月的昌河停工事件,让徐留平整合中国长安旗下资源的努力付之一炬。在今年的一次会议上,备受煎熬的徐留平曾深有感触地说:“未来中国长安要理性,要科学发展。”或许,在江西省的推动和昌河汽车的强烈诉求下,重组受挫的中国长安可以在“尊重企业意愿”的心态中卸掉“难以承受之重”的包袱。
前途渺茫
现在,虽然到底由谁来重组昌河汽车还不得而知,但在中国长安卸掉包袱之后,新的接盘者也很难让昌河汽车重新步入上升通道。
在昌河汽车体系中,昌河铃木起着关键作用,搜狐汽车数据库显示,2012年,昌河铃木和昌河品牌销量分别为8.34万辆和3万辆。在2013年1月举行的昌河汽车商务大会上,昌河汽车总经理童政荣格外强调,昌河汽车需要深入推动与铃木公司的合资合作,充分借力实现更好的发展。
然而,日本铃木的态度却突然发生了变化。近日,长安铃木一位内部人士向记者透露,未来铃木已经不会再把新产品投入到昌河铃木了;而中国长安相关人士也强调,未来铃木已经不可能再在昌河汽车上有什么投入。
事实上,铃木抽身昌河铃木的考虑早已有之。由于昌河铃木近年来发展滞缓,分身乏术的日本铃木已经逐渐确定将长安铃木(长安汽车和铃木各占51%和49%股份)作为投入重点。“尤其在昌河汽车即将脱离中国长安的背景下,以中国长安为重点合资对象的铃木汽车,显然已经很难再在昌河铃木上投入太多精力。”有汽车分析人士表示。
如果失去了铃木的支持,可想而知接下来昌河汽车的发展难度有多大;同时,这对接盘者而言也将是个重大挑战。
一直以来,江铃集团主要在商用车领域进行拓展,缺乏轿车和微车领域的经验和产品研发能力。江铃集团曾经与长安汽车合作进行了轿车领域的拓展,但此前从长安汽车导入的几款车型都已相继停产。显然,在自身尚缺轿车产品的情况下,江铃集团如何借昌河汽车实现轿车领域的突围,还要打上一个大大的问号。
在产品匮乏的情况下,江铃集团或许只能寻求福特的帮助。福特汽车[微博]是江铃汽车的第二大股东,并为江铃汽车提供了SUV产品。但是,近年来福特汽车已经在重庆建立了三个工厂,杭州工厂也正处于建设过程中,业内人士认为,在这些工厂都“嗷嗷待哺”的情况下,福特也很难再有精力支持昌河汽车。
“中国长安在重组昌河汽车上吃了大亏,离开了中国长安之后,昌河汽车的未来也并不明朗。中国汽车业强者恒强的时代里,落后企业的生存机会将越来越小。”汽车业知名分析师贾新光如是表示。
昌河重组大事记
2009年11月
原属于中航集团旗下的汽车资产哈飞和昌河,悉数划拨到中国长安。
2010年7月
彼时职务为中国长安总裁的徐留平(2010年10月升任中国长安董事长)表示,准备用三年时间实现对哈飞和昌河的业务整合,并实现扭亏为盈。
2012年1月
昌河汽车爆发停工事件。原因在于中国长安准备将长安铃木和昌河铃木资产进行整合,并将腾出的生产资质转移给即将独立发展的长安马自达,此事引发了昌河以及江西省政府的强烈不满。生产资质转移一事搁浅。
2012年1月到2013年
中国长安逐渐撤出派驻到昌河汽车的高管,昌河汽车迎来自治状态。失去了中国长安的支持后,昌河汽车的业绩也出现急剧下滑。
2013年7月
江西省省长鹿心社在中共江西省委十三届全体(扩大)会议上明确表示,鼓励昌河汽车等企业重新进行兼并重组。