福田合资公司党委发挥优势作用 助推企业发展

 

在福田康明斯，来自英国的质量专家Simon在中国遇到了产品水土不服的情况，面对质量改进的一系列问题，他当时手足无措。单靠个人的力量，无法解决遇到的问题。而在刚成立不久的合资公司中也没有专门的组织帮他去解决问题。这时，福田康明斯党委主动找到了他，协助他在生产一线开展了一系列质量竞赛、缺陷零部件展示和改进提案等活动，不仅帮助Simon解决了工作中的难题，而且使合资公司的产品质量迈上了一个新台阶。此后，Simon只要遇到困难，他都会求助党委，就连结婚仪式如何办理都请党委帮忙出谋划策。而在Simon等外籍员工的带动下，福田康明斯党委在外籍员工中的口碑逐步建立。

 

而普通党员在党委作用发挥中起到了重要作用。谈到身边的党员，福田戴姆勒汽车质量副总裁布拉克（Hakan Bulak）说：“我是搞质量的，平时注重观察细节。我留心到平时上班或者一到有党员活动，党员就会在胸前佩戴一个红色的胸章。所以谁是党员，我一看就都知道。我们的质量总监田兵、质量管理部部长张磊，还有我的秘书曲云都是党员。就像他们佩戴的红色胸章一样，我觉得他们工作非常积极主动、非常优秀！”

 

福田戴姆勒汽车第二党支部主题党日活动上，质量副总裁布拉克讲话

 

2013年8月起，中央组织开展了党的群众路线教育实践活动。福田汽车旗下包括合资公司党委在内的各级党组织也积极响应中央号召，组织公司员工尤其是中高层员工结合自身工作实际，查摆反思问题，制定个人整改及提升措施。

 

借此契机，福田戴姆勒党委联合合资公司的法律合规部，在合资公司原有的《合资经营合同》基础上，全方位搭建起了廉洁合规的制度框架：针对公司内部员工，制定了《员工统一行为规范》和《领导干部廉洁工作管理制定》；针对经销商、服务商、供应商等合作伙伴，制定了《合规事务管理办法》。与此同时，福田戴姆勒汽车党委也参与到采购等环节当中，通过日常的纪检等工作，为公司各项业务的有序健康运营提供了双保险。而在福田康明斯，党委也在合资公司的纪律监察和质量安全等方面发挥了越来越大的作用。

 

合资公司党委的工作，助推了企业发展，赢得了外方认可。当美国康明斯董事长兼首席执行官Tom访问福田康明斯、问及企业党委的作用时，康明斯全球副总裁、东亚区董事长Steve抢先介绍了福田康明斯党委的工作，他说：“福田康明斯党委工作实实在在，你到车间看到的所有新闻看板、质量竞赛、团队建设、社会责任、经营促进活动都是党委牵头做的，共产党员为我的中国工作增添了亮丽的一笔，我很感激企业党委的工作和每个党员的辛勤付出。”

 

外国人说话一般直言不讳，没有顾忌。他们无须吹捧谁，奉承谁。而福田康明斯和福田戴姆勒的党委工作给外籍员工提供了一个近距离认识中国共产党的形象窗口：这些在和平建设时期兢兢业业、忘我工作的党员和基层党组织，通过敬业工作和创新地作用发挥赢得了合资外方的认可；也正是这些乐观而富有追求的普通共产党员，才使得中国变得如此强大而富有生命力。正如福田戴姆勒汽车质量副总裁布拉克（Hakan Bulak）所言：“最近30多年来，中国发生了巨大变化，30年前的中国人们穿着几乎同样款式、颜色单调的衣服；现在中国则经济活跃，生活也更加多姿多彩。中国这方方面面的变化都要归功于中国的执政党——中国共产党” 。