东风股份汽车分公司1～10月生产增长34.3%

   

    11月3日18点，东风汽车股份有限公司汽车分公司车架作业部铆接班班长刘安俊和同事们开始一天的工作。为应对汽车市场寒冬，该公司从这天起，把白天的产量移到晚上利用谷电生产，进一步降低成本提升市场竞争力。这是该公司全力冲刺年度目标采取的其中一项重要举措。对此，员工们表示：“我们对公司决策非常理解，对完成全年目标充满信心！”  

 

    1～10月，汽车分公司克服各种困难，取得较好成绩，生产汽车73325辆，同比增长34.3%，完成全年目标的97%。然而，进入11月份后，由于受国际金融危机等诸多因素影响，汽车行业产销形势严峻，也使汽车分公司产量相对不足。“越是困难越向前。”在日前召开的中层以上干部大会上，汽车分公司总经理、党委书记郑加坤向全体员工发出总动员，号召全体员工统一思想、坚定信心，发扬不畏困难、勇于突破的精神，鼓足士气、挑战自我、抢抓机遇，创造更好成绩，全力冲刺年度目标。 

 

    该公司还出台五项措施积极应对当前挑战。一是根据月产量实际，实行夜班生产，降低电能成本；二是以稳步推进F91A项目为契机，广泛开展“熟悉每一个零件、熟练每一个动作”为主题的技能竞赛活动，进一步提升产品质量；三是充分运用V-up、V-Fast等先进手法，大力开展“双增、双节、双降”（即增加收入，增加收益；节约管理费用，节约制造费用；采购降成本，技术降成本）活动，促进利润目标实现；四是推进学习型组织建设，加大员工培训，不断提供创新动力；五是通过科学使用人力资源等方式，降低企业成本。 

 

    实行夜班生产，每天可节省电能2.5 万元，给生产组织及员工生活也带来一定影响。该公司及时做好员工思想政治工作，并经过细致研讨制定11项措施，对与东风股份SCM部等职能部门沟通、夜间现场问题处理和安全巡查、中转库协配件供应、职工子女托管等问题进行了一一安排。