借力国四和“定制化” 力帆时骏卡车欲大举入市
除了从高端切入市场,马李斌认为,国四的实施对力帆时骏来说也是一个非常好的契机。据他透露,力帆时骏的国四样车已经完成,并在今年6月30日正式量产,同时停止生产国三车型。“力帆时骏已经完成国四车型的储备,正进入到产品切换期。国四产品主要销往华北和中原地区;而国三库存车,将在以云贵为主的地区销售。”而为了保证国四产品的售后服务,力帆时骏很早就通过与发动机厂商合作,对售后服务网络进行国四产品业务培训,储备售后人才队伍。

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推广“定制化”理念
大规模进入市场,还要有差异化的理念。
马李斌认为,2014年的商用车市场以及行业用户正在发生根本变化,为此,力帆时骏适时提出了“私人定制”的理念,即根据物流企业、工程机械等不同客户的需求,定制不同的车型。
“依托集团旗下两个专用车厂和三个主机厂的雄厚实力,力帆时骏针对大客户尤其是物流企业,采取订单化服务。比如个性化涂装,为用户提供符合政府要求的环保渣土车等。”马李斌说道。
这种定制化服务,让力帆时骏得到许多大客户的认可。据力帆时骏营销公司副总经理杨江涛透露,力帆时骏最近刚刚获得云南一位客户100辆LNG渣土车的订单。
在服务方面,力帆时骏也借鉴了这种“定制化”理念。“比如某一位大客户的车辆达到一定数量时(一般保有量超过100辆以上的客户),我们可以与用户签约,进行委托服务,‘借’服务站给用户,进行专属服务;并以公司的名义,无偿借2到3辆车给大客户,作为备用车。”马李斌解释说道。
此外,为了给用户提供及时便捷的服务,同时更好地拓展区域市场,力帆时骏针对其1000家经销商,建设了250个车辆展示、按揭和售后服务的平台(实体店)。这也被看做是力帆时骏“定制化”理念的具体表现。“通过一个展示平台带动四五家经销商的形式,帮助经销商开发当地市场。”除了国内,力帆时骏在南亚、东南亚、非洲等地区也建立了50家展示平台,覆盖200家海外经销商。

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