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语不惊人死不休 刘汉如妙语连珠话重卡

时间:2014/3/10 5:52:56来源:第一商用车网作者:李雪雷责编:0条评论

 

2、“有了发动机,我们华菱星马人终于站起来了。”

 

刘汉如在谈到汉马动力时,这样说道。

 

刘汉如透露,汉马动力在2014年的目标是力保销售5000到6000台,争取7000到8000台,而2015年的目标将是15000-20000台。“今年推广汉马动力要继续稳扎稳打。发动机的推广要保持稳定,首先保持质量的稳定,到了明年就可以放开一搏了。”

 

刘汉如坦言,汉马动力的优势是可靠性高,故障率低,节油,但是缺点是成本高。现在推广汉马动力,华菱是不计成本的。“每台发动机亏损1万元,用整车的毛利率去补贴。”

 

他透露,2013年,汉马动力亏损了7000-8000万元,2014年还要亏损6000万元左右。“目前还处于放水养鱼阶段,2015年就可以赚钱了。”

 

也正因为如此,汉马动力的发展形势非常好。刘汉如笑着说,“今年对形势的判断失误,在发动机产量不高的情况下,汉马动力供不应求。春节前,我们连续两次组织空运进口缸体与缸盖,才解决了问题。”

 

他还向记者透露,华菱星马自产车桥的配套率已经达到95%以上。从2014年开始,华菱星马将主推奔驰桥,所有的搅拌车以及海外市场产品也将换成奔驰桥。目前华菱星马的车桥最高达到16吨级,无论重载还是标载都很优秀。此外,华菱重卡的前桥将从7.5吨桥切换成8吨桥,星凯马工程车也将切换为8吨桥。“8吨桥目前已经进行大量的道路试验,车型也做了较大改进,完全没有问题。”

 

变速箱方面,刘汉如表示,目前已经有六百多台华菱变速箱在广东地区使用,而且实现了零投诉。“虽然一台变速箱亏损一万五千元左右,我们在2013年亏损了900多万元,但是,现在我们就是要不计成本地先把它卖出去,先推向市场,验证产品的可靠性。我相信好产品一定有市场。”

 

刘汉如表示,2013年已经成为一个转折点,华菱星马的软实力建设在这一年有了质的突破,特别是汉马动力、华菱变速箱、华菱车桥已经逐步得到经销商和客户的认可。“一年过去,客户的顾虑正慢慢消失,对汉马动力有了信心。”

 

刘汉如继续鼓励经销商推广汉马动力和华菱变速箱:“虽然推广这些产品在短期内可能感受不到明显的收益,但在中长期一定会有大的收获,我们大家都会是受益者。只有品牌持续提升,你们才有收益,才能比别人增长更快。”

 

他认为,现在赶上国四实施,推广发动机是一个有利的时机。“国四的汉马动力比国三机型上涨18000元,华菱星马又给了5000元的促销政策,实际上涨价仅为13000元。与其囤积国三车,不如卖国四车,让利于用户。”

 

3、“合资是一把双刃剑。”

 

在谈到国家即将放开汽车行业合资股比时,刘汉如认为,有专家表示如果放开股比限制,外国企业将为中国汽车行业带来最新的产品和最新的技术。“但是这些新技术也将与‘你’完全没有关系,并不能让中国汽车行业学习到最新的技术。”

 

刘汉如提出,国内汽车行业最大的问题不是整车方面,而是零部件配套体系。“目前,德系、美系、日系以及韩系汽车都使用本国的零部件配套企业,不会选择中国本土的零部件配套企业。”即使是国内的自主品牌汽车企业,为了自身国际化的需求,也不得不选择与国际零部件企业合作,比如博世等都已大量进入到国内自主品牌企业的配套体系中。

 

刘汉如预测,一汽、东风等企业可能坚守股比限制,因为失去控股权就意味着失去了话语权。他表示,华菱星马将继续坚守自主品牌到底。如不坚持自主品牌,将很难成功。“目前国内的华为、腾讯、联想发展的都不错,就是因为坚持自主品牌。而且,娶洋媳妇的离婚率比较高,风险也比较大。”

 

对于未来,刘汉如认为华菱星马一定要坚守品质第一,坚守技术领先的战略。“有了这两个条件,通过时间的积累以及市场营销方面的成功,我们最终一定会获得品牌的成长。未来的企业一定要有品牌,没有品牌一定不能持续。所以我们很庆幸,华菱星马在十年里积累了人才,积累了技术,积累了品牌,积累了网络。”

 

在回答有无合资的可能性时,刘汉如表示,华菱星马如果有合资计划的话,那就是到国外进行技术输出,到国外合资。“如果在国内合资,就是以我为主,我当大股东,外资当小股东;技术以我为主,顺便卖卖‘奔驰’未尝不可。”

 

他重申,华菱星马永远不会放弃自我,而是要坚持自力更生,坚持自主品牌。“放弃领导权的合资一定不会成功。”

 

今年商务年会上展出的华菱重卡
今年商务年会上展出的华菱重卡