突破一次创业局限 中通客车二次创业筑新梦

 

转型升级中引领市场

 

今年上半年，在客车行业持续低速增长的情况下，中通客车利润增长71%，增长率排名行业上市企业第一，中通客车在2012年跻身6米以上大中型客车前四后，企业效益再次大幅攀升，中通成为行业关注的焦点。这些成绩的取得，与中通客车2011年以来提出的“二次创业”密不可分。

 

与“二次创业”一脉相承，2013年，公司定位于“转型升级、提质增效”，企业发展的着力点更加清晰，那就是要在技术、市场、管理等六个方面实现转型，实现企业发展的品质和企业效益的不断提升，为企业更长远的发展奠定基础。从企业发展整体来看，中通“二次创业”的思路十分清晰，那就是以“转变发展方式，优化增长结构，提升企业效益”为抓手，关注员工与客户需求，坚持创新驱动，优化管理模式，努力实现企业“有质量的增长”。

 

中通客车2013年亮丽表现的背后其实还有几个数字的支撑：新能源客车共计销售近1000辆，市场占有率近20%，排名行业第二；燃气客车排名行业第二位，市场保有量排名首位，大型客车增速超70%，排名行业首位；大中型校车销售居行业第二。上半年，燃气客车和新能源客车销售收入已占公司整体业务的2/3。在所有新兴市场上，中通客车都表现不俗，占有率均在12%以上，新兴产业已经为中通发展注入了强劲动力。

 

早在2005年，中通客车就开始新能源客车的研发，当时产品没有标准，行业没有参照，国家没有政策、业内没有形成气候，但当时中通客车就认准了这是一个方向，开始不断摸索着前进，一路走来。06年开始，企业效益不断向好，公司又在这一领域加大力度，承担了奥运用纯电动大客车开发的863课题，直到目前，中通的产品和技术始终居于国内领先水平。

 

2007年，中通客车开始了LNG、CNG燃气客车的开发，并在07年底下线了第一台燃气客车，在海南建成了863燃气客车示范线。当时，国内燃气客车并未普及，行业内企业鲜有涉及，甚至到现在一些主流企业的燃气客车产品型谱仍未完善，但中通认准了这一方向，并一致坚持下来。如今，中通的燃气客车居行业前二位，早年的投入开始转化为市场优势。

 

中通客车的发展定位是以“节能与新能源客车”两翼，驱动交通运输行业的绿色未来。今年，中通3万辆节能与新能源客车基地即将竣工，企业将迎来重要的发展新机遇，中通客车的“驱动绿色未来”梦想将逐步成为现实。

 

“慢牵牛”是对聊城人传统的看法，但在中通，“早起的鸟儿有虫吃”已经成为共识。新能源客车连续8年的坚持、燃气客车近7年的努力，正在喜结硕果。“转型有三个层次：第一层次是被动适应；第二层次是主动适应；第三层次是引领市场。只要认准了方向，我们就会一直努力下去，努力引领市场。”这是公司董事长李海平常说的话。

 

二次创业鼓舞中通人

 

李海平认为，我市开展“实施二次创业，贡献跨越赶超”这一活动，大大鼓舞了中通人。进行二次创业，将使企业在调整结构、转型升级、提质增效方面得到很大提升。

 

按照中通客车的战略规划，中通要加快产业发展，努力打造中国客车业知名品牌，成为中国客车业节能与新能源的领导者。从2012年起，要用五到六年的时间，实现企业产值比2010年翻二番，主要经济技术指标进入行业前三位，销售额突破百亿，在国内竞争优势明显，在全球有一定影响力。

 

在这一进程中，员工人均收入要达到业内最好水平，员工收入增幅与企业经营业绩同步增长，企业综合竞争力居于行业前列。“十二五”末，公司整体市场占有率达10%以上，海外及新能源市场占有率均要达到10%，。新能源客车占自身销量的1/3，达到7千辆的规模。

 

通过“二次创业”，中通人要把企业打造成为中国客车业技术创新的基地、优秀人才创业的摇篮、区域经济的旗舰，让半个世纪的积淀造就真正的科技中通、人文中通，推动区域经济发展和客车产业转型升级。

 

“我们将积极响应聊城二次创业的号召，继续扎实苦干，提升效益，努力保持当前良好的发展势头，向全市人民交一份满意答卷。”李海平说。中通客车将以“转调创”为核心，通过加大科技创新力度、强化内部管理等措施，进一步提高产品技术含量，降低经营运行成本，进而提升企业的核心竞争力，带动产业升级和结构优化。坚持“提质增效、强筋健骨，安全环保、持续有效，求真务实、强国富民”的原则，把发展的着力点转到扩大生产与提升效益并重上来，在全市跨越赶超中比贡献、比招商、比投资、比创新、比管理、比人才，牢牢把握发展的主动权，努力建设百年企业。

 

二次创业期，中通还将在以下四个方面取得突破：企业持续发展，规模及抗风险能力将取得突破，形成与中通发展相应的规模，努力提升企业核心竞争力，进一步增强企业自主创新能力和抵御内外部风险能力；发展方式和增长结构取得突破，在一个更高的层次上打开一片蔚蓝的天空；企业管理取得突破，建立一系列规范而科学的运行规则和管理制度，提高工作效率，激发全员创造力，提高团队的向心力和凝聚力，提高企业素质，保证企业的正常有序运转，促进企业管理水平的提高和企业目标实现；团队建设实现新突破，建立以企业文化、薪酬和激励为核心的系统解决方案，有针对性地将牵引、推动和动机有机结合，真正将“富员强企”的宗旨渗入到企业的经营活动中，让员工成为企业的主人。

 

中通人“二次创业”的目标是，品牌特色鲜明、核心竞争力突出、企业效益居行业前列，从国内驰名走向世界一流。一次创业，中通人成就非凡；二次创业，他们要再造一个新中通！