解放召开利用标准工具优化改善涂装现场发布会

 

继8月23日解放公司“利用标准作业工具进行优化改善之总装、内饰、焊装车间现场发布会后，卡车厂广大员工对标准作业工具的应用有了新的认知。9月23日又在涂装车间召开了解放公司涂装现场发布会，此次会上共发布2个改善项目。集团公司生产制造技术部工业工程王晶主任、连延年主管；解放公司人力资源部薛向群部长、生产部孔德军部长、卡车厂于国顺副厂长、张伟副厂长、在厂各分子公司的TPS主管部门领导、卡车厂各车间主任、各单位标准作业主管、改善指导者等32人参加了现场发布会。

 

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还不到12：30，因集团公司会议冲突不能参加此次会议的解放公司王立志总经理就来到了发布会现场，很认真地听取了改善者的“专场报告”，不断询问改善中的细节问题、给与指导和鼓励。王总通过赛马这一喜闻乐见的体育活动，告诉改善者“马都是好马，成绩如何，骑手最重要”，充分肯定了涂装员工的改善成果，尤其面漆喷涂工段将标准作业改善与设备维护保养相结合的经验。

 

13：30现场会正式开始，改善者针对车间主任指定的课题，按照问题解决步骤，捕捉操作中的细节问题，利用测时表、山积表、标准作业组合表、标准作业表等标准作业工具发现作业中步行、动作、等待等“细小”的浪费，通过动作研究、制作简易器具、作业顺序调整等低成本、甚至无成本的改善，赋予员工以新的、有附加值的作业内容，减少操作者的疲劳强度，达到减少浪费、优化工位、提高品质和产能之目的。此次发布会发布项目很具有代表性，打磨线的改善以作业改善为主，通过简单的方法，消除浪费和勉强，简单之中看“心智”、简单之中出“效率”；喷漆线的改善则是操作者的标准作业和设备维护的完美结合，充分调动了专业队伍的智慧进行攻关性改善，加之专业保养作业的标准化提高了设备的可靠性、充分发挥了先进设备的效率，为操作者标准作业的实施奠定了基础。

 

卡车厂于国顺副厂长对每一个项目都从工具的应用、改善成果的固化、标准作业开展的深化等角度进行点评，在肯定改善成果的同时也提出了下一步工作希望，充分体现了卡车厂领导层对生产现场的关注、对标准作业这项工作的重视。

 

生产部孔德军部长对卡车厂涂装车间标准作业工作的开展给与了充分肯定，尤其是通过设备改善在成本上、效率上提升较大。更重要的是此次改善突出体现了“以人为本”的理念，如通过工位调整，消除了作业者蹲起、举臂、搬运踏板等勉强作业，为员工营造了健康的职业环境。智慧来源一线，改善是一项持续性工作，也是解放公司十二五规划两大核心技术之一核心制造技术的主体内容，不改善，一味的按部就班、墨守成规，企业就无法提升；只有改善，才能实现“全员、全岗位、全过程、全体系”提高工作质量。生产部作为生产现场的主管部门，将进一步深化和推进TPS工具和方法的应用，进一步搭建交流平台，将利用标准作业工具改善变成常态化工作。要求各单位结合自身情况深入开展标准作业，不仅局限在标准作业工具的应用，还要加强标准化的输出，将改善经验和作业经验进行集合，不断完善《作业指导书》，用以指导和培训员工，按照统一的规范去作业，避免“大拿”型人才的出现，力争人人是“专家”。

 

最后人力资源部薛向群部长从人才战略的角度给此次发布会以肯定，发布会仅仅是42名改善指导者成绩展示的一角，希望各位指导者以此为基石，认真进行总结，充分利用所学的标准作业工具去改善、去开花播种、去培育人才，让更多的人了解标准作业、让更多的人会用标准作业工具进行改善。公司也将从激励的角度入手，激励更多的员工参与到改善中，培养更多的“人才”，促进改善工作深入持久地开展，为公司十二五规划战略的实现积蓄“人财”。