闯60万大关 福田向百万辆汽车航母迈进
福田汽车旗下全部业务板块实现30%以上增长，这样的成绩在整个汽车行业内也屈指可数。也正是这样的高速增长，让福田汽车全年销量突破60万辆已成定势，将连续第6年成为中国商用车销量冠军。因高端业务比重较去年明显提高，在产品高端化的带领下，福田汽车销量增长的同时利润更是大幅上升，各项指标均创历史同期最好水平，真正实现了中国商用车企业做大、做强的目标。
创新：技术领先 产品创新 新能源成领军
漂亮业绩的背后，是福田汽车产品结构调整的稳步推进。福田汽车的品牌口号，从创业时的“造福亿万百姓”到2003年的“同步世界，共创价值”，再到如今的“科技&未来之美”，每一次改变，都意味着福田汽车对未来国际化乃至全球化的战略更进一步。“科技”一直是福田汽车发展的核心手段和动力，是广义的概念，对福田汽车来说，科技力是一种创新的能力，包涵了传统的技术创新能力和管理创新能力。“&”不仅将科技与未来连接起来，也寓意福田与你、与消费者之间的双赢、共赢和多赢的追求，更代表了人、车、社会与自然之间的共生和谐发展价值观。福田汽车通过核心的“＆”整合观，让科技的成果展现于未来的美好和谐之中。“未来之美”是福田汽车努力的方向和目标，表现在企业的战略目标和作为社会公民创造的以人为本的社会价值目标。一方面，它蕴含着创业者对福田美好未来的憧憬；另一方面，也体现出福田的成功一直是通过科学的理念、创新的科技以及人性化的制度取得的。也从侧面反映了福田汽车准确把握汽车技术发展与市场需求的趋势和节奏，产品逐步向高端发展的过程。
据福田汽车副总经理、营销公司总经理王向银介绍，今年以来，福田汽车认真实践结构调整、内涵增长的企业理念，产品结构继续向高端化迈进，高端品牌的比重较去年又有明显提高。在产品高端化的带动下，福田汽车销售收入和利润均有大幅增长。
福田汽车高端化的特点主要有两个：一是借助对外合资合作，产品档次和技术水平有了一个飞跃；二是在新能源汽车研发和产业化方面走在了行业的前面。
与戴姆勒-奔驰公司的合作，无疑是福田汽车产品全面升级的重要契机。双方的合资公司将生产福田欧曼品牌中、重卡产品和戴姆勒OM457重卡发动机。通过与戴姆勒的合作，福田汽车将有机会消化、吸收和利用戴姆勒公司的先进研发技术，欧曼品牌中、重卡将实现技术的全面升级。
2009年10月22日，奥铃4JB1T上市，在性能方面也得到全面的升级，以“数控动力、高速底盘、安全车身”定义高效轻卡。据悉，配装康明斯动力的奥铃CTX新品也将在2010年初投放市场，必将强势冲击中高端轻卡市场。
此前，国Ⅳ轻卡欧马可康明斯与欧马可电动轻卡举行了全国上市仪式。此次上市的欧马可康明斯分2.8L与3.8L两种动力配置，拥有康明斯顶级发动机、奔驰技术优化的底盘与欧洲安全车身等三大核心优势，预计第四季度销量将突破5000辆，明年全年销量将达到20000～30000辆。
新业务迷迪在“宜商宜家承载天下”品牌定位下，突出强化了“空间和承载”的产品功能特点，以独特的角度切入乘用车市场，取得了不错的业绩。
2008年12月，北京公交集团向福田汽车采购800辆混合动力城市客车整车及底盘。依托新能源汽车研究中心，以及国内首屈一指的占地1000亩的新能源汽车产业基地，福田汽车形成了新能源客车5000辆及高效节能发动机40万台的年生产能力。除客车以外，卡车、MPV、轿车等新能源车型也均在它们的计划当中。
通过对全系列商用车的技术升级以及在新能源汽车领域奠定的扎实基础，福田汽车在国内商用车行业的技术、产品领先优势将进一步确定。
战略：“内涵增长、结构调整、全球化”战略成果显现
福田汽车能够在今年市场形势不利的情况下，实现业务全面增长，在众多商用车企业中保持业绩领先，主要得益于公司“内涵增长、结构调整、全球化”的发展战略。在2009年年中经济工作会上，福田汽车进一步理解和完善“内涵增长、结构调整、全球化”战略。
王向银指出，福田汽车的内涵增长包括：提高产品创新和技术创新能力；大幅提高产品实物质量水平；搞好服务系统开发与能力建设，把服务打造成核心竞争力；持续提升管理能力；不断提高人员素质，打造先进的福田文化。
而结构调整则强调以利润为导向提高业务能力；进一步完善产品创造系统与订单管理系统；从产品工程、制造结构、供应链管理、金融服务等方面全面改善供应链结构。结构调整给福田汽车带来了持续的发展动力。公司在传统品牌——时代轻卡连续超过10年全国销量第一的基础上，积极进行产品结构调整，不断进行新产品的开发研制，使得产品附加值大幅提高。今年以来，由于高附加值的产品比例大幅增加且销量持续走高，福田汽车经营业绩创历史同期最好值。
未来：誓入世界500强
2008年，福田汽车海外出口量超过3万辆，连续4年成为国内出口量最大的商用车企业。截至2009年2月，福田汽车海外销售渠道已达129家。福田汽车规划了清晰的全球化战略的实施路径：2009～2010年做好基础培育；2011～2015年在“十二五”期间完成全球化布局；2015年以后进行全球化优化调整。
在新能源汽车产业的带动下，再加上福田汽车与国外知名汽车企业、零部件企业的深入合作，福田汽车对于未来自己在国内外市场上的发展前景也信心满满。福田汽车的 “十二五”战略规划是，抓住机遇，调整提高，通过5～10年的努力，把福田汽车打造成世界级主流汽车企业。
“‘十二五’期间，确立世界商用车领导地位，实现乘用车跨越式发展，成长为为客户创造商业价值和注重人文环保并举的国际知名的汽车企业，进入世界500强。到2015年，产销量达到150万辆，营业收入超过1200亿元人民币。其中，海外销量50万辆，占总销量的33%以上。”王向银信心十足地说。
