剖析天津市天浩运业有限公司发展轨迹

 

    天浩运业的前身是天津市交通局第二运输公司下辖的一家集体企业。在很多老牌运输公司都纷纷倒闭或不景气，天浩运业却越做越好。这个老企业是怎样焕发新活力的呢？

 

集体企业气息浓厚　领导层起带头作用

 

——剖析天津市天浩运业有限公司的发展轨迹

 

《商用汽车世界》记者 谢光耀

 

　　与天津市天浩运业有限公司的规模（以下简称天浩运业）相比，副总经理张志会的办公室就显得有点太不相称了。

 

　　天浩运业是个综合性运输公司，拥有31辆普通载货车、39辆集装箱牵引车和76辆营运客车，年营业收入超数千万元。而张志会的办公室却和运输场中所有的房子一模一样，就连里面的摆设也非常简单朴素。

 

　　巨大的反差，使记者初步得出结论，这个老企业能焕发新生机，跟最高管理层的朴实风格有莫大关系。

 

老企业焕发新气象　三大因素助推平稳发展

 

　　除了担任天浩运业副总经理外，张志会同时还兼着天津市南郊汽车运输场副场长、天津市宏华通客运有限公司副总经理的职务。“天浩运业的前身就是天津交通局下属的两个运输公司之一。”张志会介绍说，“从这一点也能看出，这个公司是一个不折不扣的老企业，资产关系比较复杂。”

 

　　天津市像天浩运业这样的老企业，在改革开放后的改制过程中，“倒下”的有很多，或破产，或关停并转，为什么天浩运业能在改制后不断发展壮大？张志会认为，这主要得益于三方面因素。

 

　　第一是机制灵活。“天浩运业的前身是天津市交通局第二运输公司下属的集体企业，改制后成为股份制，员工都持有股份，这样一来，大家的积极性比较高。”

 

　　第二是把公司业务分为四大部分，采取模拟事业部的体制来运行。天浩运业目前共设有四个模拟事业部，分别是客运分公司、货运分公司、物流分公司和集装箱分公司，每个分公司设有一个经理，主管业务和经营，直接对分公司业绩负责。分公司经理每年年初要跟天浩运业签订目标责任书，明确财年年度要完成的收入指标和利润指标，“除了经营业绩以外，分公司经理还要保证完成安全业绩，不能有重大安全事故发生。”张志会补充说道。

 

　　第三，也是最重要的一点，就是领导班子的带头作用。“公司领导班子有5位成员，总经理负责发展规划，我负责生产运营，工会主席负责员工福利和劳资关系，还有两个副场长分管物流和车辆技术工作。”张志会告诉记者，“公司领导班子分工明确，而且都比较有事业心，都愿意为天浩的发展奉献自己。”

 

集体企业气息仍然浓厚　领导层起到带头作用

 

　　尽管经历了改制和模拟事业部分权的改革，但记者仍然感受到，天浩运业身上有着浓厚的集体企业特点。每当公司有大事需要定夺，领导班子都会召开职代会举行表决（这在很多改制后的企业已不多见）；公司高层与员工的工资差距很小，领导层起到了很好的带头作用。张志会介绍说，公司门卫与保洁员的月工资大约是1100～1200左右，职能部门负责人月工资在1700～1800之间，基层员工的工资则在两者之间，他本人每月的工资也只有2400元。工资虽然不高，但是公司的五险一金上的很全，福利待遇也不错。公司还经常举行集体活动。

 

　　张志会告诉记者，由于领导班子的带头作用，公司十多年来一直平稳发展，逐渐壮大，没有出现大的波动。勤勤恳恳，兢兢业业，以身作则，是这个领导班子的真正“魅力”所在。老总以身作则，是员工服气领导班子的重要原因。“一年365天，我从来没休过一天，周六日和节假日都没休过。总经理也几乎没有歇过一天。其他三位老总在节假日里还能轮流休息，我和总经理每个节假日都得在厂里。即使在春节晚上，领导班子5个成员也会在当晚9：30左右和值班员工一起吃年夜饭。年年如此，从不间断。春节我都在单位。值班时我就睡在这张床上。”张志会指了指旁边的单人床。

 

    不追求享受，与员工打成一片，是天浩运业领导班子带头作用的另一个写照。

      

 

　　一张简单的旧桌子、一个木橱柜、一张硬板床、一个热水器——这是记者采访当天在张志会办公室见到的真实一幕。与记者之前进去的很多老总办公室相比，这个办公室显得很简陋、陈旧、不入流——然而，正是在这样一间办公室里，张志会和管理层一起运筹帷幄，把天浩运业的生产经营带上了一个又一个新台阶。“如果不出去办事，我经常会在厂里转，跟司机们聊聊天，问问司机们的近况和对公司的一些建议。他们都亲切地管我叫‘二哥’。”说到这里，张志会脸上洋溢着自豪。“我的门从来都不关，这个热水器，随便一个人都能进来打水，这样也能更方便司机喝水。”他指着办公室门边的饮水机说，“我们和员工的沟通很多。如果不了解员工的需求，不了解员工的想法，公司能发展好吗？”张志会说，“我们从来都没觉得我们自己和员工有什么不同，也从来不会拿什么架子。”

 

　　领导班子的团结，是天浩运业稳步发展的又一“秘诀”。据了解，每天下午五点下班以后，公司领导班子都会准时赶往会议室开会，商议明天工作安排和近期事宜。“我们很和谐。”在采访的最后，张志会用了这样一句话概括公司领导班子成员的密切合作程度，“这么多年，有不少外资、民资企业动员我跳槽，我都拒绝了。为什么？一是因为我从1974年毕业起就在这里工作，对这个厂有很深的感情，二是因为领导班子几位成员很团结，能够拧成一股劲往前走。”正是由于领导班子的勤奋、和谐，才有了天浩运业的和谐发展与蒸蒸日上，才带给天浩运业员工更多的信心与希望。

 

　　采访一直进行到下午五点。张志会告诉记者，“五点就下班了。我们的班子会马上就要开了。”当记者离开时，心里在想，现在能像张志会他们那样，拿着不高的工资，却能全心全意工作的领导，真的是不多了。