0为进一步提升销售团队综合竞争力，优化岗位职能职责，形成“奖优罚劣、能上能下”的人才管理机制，打造高质量的销售团队，进一步促进销量提升。大运重卡根据公司业务发展需求，对一线销售团队组织架构进行调整，并通过竞聘方式选拔人才。
此次竞聘活动于7月22日开始举行，竞聘对象为重卡事业部全体销售精英；通过资格审查的竞选人参加笔试和面试两个环节，经过面试评委小组评分，综合得分最高者竞聘上任。
活动现场，竞聘候选人首先通过个人履历及岗位认知、工作亮点及取得成绩、竞聘者自身优/劣势分析、竞聘成功后工作规划及提升举措四方面完成现场演讲，随后进入答辩环节，候选人在评委提问后，及时合理回答评委问题。竞聘候选人经过精心准备，在竞聘现场各展所长。有的高屋建瓴，慷慨陈述；有的娓娓道来，详细讲述；有的生动活泼，淋漓尽致。
本次竞聘活动从方案制定、到实施、评审，都本着公正、公平的准则规范进行，遵从“选人育人、变革创新、宁缺毋滥”三大原则，旨在让每一位精英都有机会参与其中，去发现、培养真正有想法、有实力的骨干精英，能者上庸者下，让每一位员工都变得更优秀，更能适合大运重卡事业部营销中心这个大舞台。同时也是为了突破传统思维，变革现有模式，资源统一整合，更好的激发全体人员的工作热情和创新潜能，为公司的发展做出更大的贡献。
玉石总要经过万千雕琢，才能熠熠生辉；人才也需通过层层筛选，才能脱颖而出！此次公开竞聘活动启用了新型销售模式，犹如冲锋号，再一次奏响了大运重卡事业部营销中心人才管理新理念，不仅在销售队伍中形成正规、有序的良性竞争模式，而且大大的提高了员工的工作积极性及责任感，提高大运营销中心队伍综合战斗力，为打造一支科学管理、积极应战的销售精英队伍，做出了强有力的保证。
值得一提的是，竞聘活动结束后，为有效调动所有销售精英的积极性，全面促进销售提升，保障各营销中心顺利甚至超额完成销售任务，特举办了大运重卡营销中心誓师大会。会上，各营销中心总经理宣誓，明确目标，表明态度，同时郑重签署军令状，最后由重卡销售公司总经理授旗并发表出征动员讲话。
“思维活跃尽显真我风采，智赢天下当属大运精英”。本次大运重卡事业部营销中心人员竞聘活动暨誓师大会圆满结束，大运精英将继续保持携手并肩、团结拼搏的精神风貌，大运重卡也将继续再接再厉，未来，必将超越巅峰，独占鳌头，让我们拭目以待！
