05月23日，常州市总工会副主席徐亚明等领导一行到北汽重卡调研国有企业深化产改工作。公司党委副书记、纪委书记、工会负责人崔朋，制造部、人力资源与行政部（组织部）、党群工作部等有关人员陪同调研。
崔朋系统汇报了北汽重卡经营情况、工会开展情况以及深化产改工作相关情况。他表示，北汽重卡作为省级深化产改项目试点单位，结合市总工会有关要求和公司实际，通过发布“幸福共同体”产业链工会联盟倡议，实施“三大工程”15项举措，增强了产业工人队伍幸福感和获得感。面向2025年，北汽重卡工会将继续以技能提升为核心、权益保障为重点、机制创新为突破，直面新的形势任务要求，持续深化产教融合、完善职业发展通道、强化数字赋能，努力打造一支知识型、技能型、创新型的北汽重卡产业工人队伍，为常州人才保障、技能支撑及现代化建设贡献北汽重卡力量。
与会领导分别结合北汽重卡工会和产改工作开展情况，从激发企业原生动力、深化产改工作方案、打造产改特色品牌、做好优秀产改案例传播等方面进行了深入交流。
徐亚明以“有基础、有热情、有亮点”三个关键词对北汽重卡积极发挥链长作用、探索“主机厂+供应链”相结合的产改工作新模式等给予了高度评价。他就如何进一步发挥国有企业在推进产改中走在前、当标杆的示范带动作用，全面实现从“六有”向“六优”转变的提质提效目标，对全体参会人员提出了五点要求：
一是要高度认识深化产改工作的现实意义。要坚定深化产改的信心，提高政治站位，加强部门联动，聚焦主责主业迅速形成特色化产改实施方案；
二是要打造“一企一品”深化产改特色品牌。要因地制宜将深化产改工作实践与企业经营深度融合，打造“喊得出、叫得响”的产改品牌；
三是要打通“技能、薪酬、创新”横向逻辑关系。建立“多劳多得、技高多得”的薪酬管理体系，发挥深化产改优势，团结带领广大职工与企业发展同频共振、创新创效；
四是打造可视化产改成果展示阵地。整合企业优质资源，强化产改元素展览展示，让产改成果与职工共享，打造深化产改标杆，不断提升产改含金量；
五是市总产改办和企工部要做好服务指导工作。对标产改要求，凝聚工作合力，共同推动企业深化产改工作走深走实。
