012月29日上午9:00，中国重汽集团召开第二届科技创新发展大会，表彰奖励两年来取得的重大科研成果和涌现出的科技标兵，首次聘任中国重汽科学家与青年科学家。线上线下共7000多名科技人员参加会议。
会上，谭旭光发表了以“科技创新引领高质量发展”为题的讲话。
肯定成果，总结问题
谭旭光在讲话中肯定了过去两年重汽的努力成果，表示“过去的两年，是中国重汽向世界一流全系列商用车集团全速奋进的两年，是中国重汽科技生态发生颠覆性变化、创新活力充分迸发的两年，是中国重汽科技发展史上投入最大、速度最快、成果最多的两年”，并总结了重汽过去两年在科技创新工作方面所取得的五个重大突破：
1.以自主正向研发为主线，科技创新能力取得新突破；
2.以全新一代黄河重卡为标志，重大科研成果取得新突破；
3.以集聚商用车最强大脑为目标，科研队伍建设取得新突破；
4.以精准考核、大胆激励、放权搞活为抓手，研发生态建设取得新突破；
5.以产品竞争力大幅提升为支撑，销量和市场占有率取得新突破。
除了肯定成果，谭旭光也指出了中国重汽在科技创新上的一些问题，认为重汽“思想必须统一再统一，研发必须提速再提速”。
提“三步走”战略，定目标、列举措
在现有的科研成果及发展基础上，谭旭光认为，未来3-5年，是中国重汽科技创新走在国内最前的战略机遇期，是中国重汽科技创新迈向世界一流的重大转型期，并对重汽提出了“三步走”的重要战略：2年内重卡产品和技术要全面实现国内引领；3年内形成全系列商用车竞争优势，重卡产品率先迈向世界一流水平；5年内打造成为世界顶级商用车品牌之一。
1、打造三大整车核心优势：
重卡是引领集团整车整机走在最前的核心产品，必须集中最优势的资源，加快核心技术突破，率先迈向世界一流。牵引车、自卸车、搅拌车要打造成为中国最具竞争力的产品，新一代黄河汽车要成为集团迈向世界一流的旗舰产品。载货车、专用车要补齐短板、加快突破、上量进位，在中国市场尽快形成领先优势。
轻卡2022年必须打一场翻身仗，彻底改变当前的产品被动局面和客户品牌认知，2023年必须实现国内领先，2025年具备全球竞争优势。加快向新能源转型，新能源研发要由结构集成向性能开发转变，由现有平台上的集成开发向专有全新平台开发转变，建立中国重汽新能源轻卡品牌优势。
轻型商用车要聚焦皮卡、VAN等，加快产品布局，定位中国中高端市场，实现平台化、模块化、规模化和高质量发展。2022年实现皮卡、VAN市场导入；2025年实现轻型商用车技术水平行业领先。
2、构建三大核心技术保障能力：
动力系统是我们的核心竞争力，要加大资源协同，将动力系统的全球竞争优势转化成整车整机的全球竞争优势。传统动力总成要集成50%热效率柴油机、AMT、驱动桥的最强技术，实现近零碳排放目标，保持全球领先。混合动力总成要全面满足第四阶段油耗法规要求，率先在干线物流牵引车、国道运输车和工程车等领域实现突破。新能源动力系统要全面掌握燃料电池系统、驱动电机和控制器、电驱桥等关键核心技术，在商用车领域率先建立全球竞争优势。
智能网联要加快研究面向高速公路场景的智能驾驶产品，快速推出智慧矿山应用的自动驾驶矿卡，持续优化提升港口自动驾驶集卡，确保2023年实现在特定封闭场景下自动驾驶关键技术示范运营。要发挥山东半岛的区域优势，借力山东半岛城市港口联动的战略机遇，通过自主创新、行业共享、战略合作等多种模式，加快新技术、新业态全面落地，2025年前实现智能网联、氢燃料电池商用车引领全球市场。
绿色工艺要以“低碳制造、智能制造、快速制造”为主线，推进产线高度自动化、数字化、智能化。2023年前实现工艺数字化技术深度应用，试点建设从“无人”到“无忧”的黑灯工厂，实现物流、信息流、商流全面集成的柔性智能制造，高效满足“多品种、小批量、定制化”的客户需求。探索增材制造、半固态成型等新工艺应用场景，开展高爆压蠕墨铸铁、复合材料、高强铝合金等新材料研究，大幅提升绿色新型高性能材料应用。
3、强化四大体系建设：
1.坚定不移构建全球领先的自主正向研发体系。
2.坚定不移构建开放协同的全球链合创新体系。谭旭光表示，任何一家企业都不可能独揽中国市场，只有在强烈的竞争“阵痛”中，不断推动产品迭代升级，才能迈向世界一流。
3.坚定不移构建高层次科技人才支撑体系。谭旭光表示，重汽当前最缺少的就是战略科学家，要立足全产业链，培养几位具有行业影响力的战略科学家，并让他们拥有权力、把握方向、掌控资源，成为引领科技研发的“帅才”。
4.坚定不移构建万马奔腾搞创新的最优生态体系。
4、弘扬“四种精神”
习近平总书记指出，“科学成就离不开精神支撑。科学家精神是科技工作者在长期科学实践中积累的宝贵精神财富。”谭旭光认为中国重汽打造科技强企、迈向世界一流，是一项无比伟大而光荣的事业，需要广大科技工作者弘扬科学家精神，勇担历史使命，勇攀科技高峰，全力走在最前。因此，谭旭光大力倡导“四种精神”：
1.追梦精神。科研人员要敢于造梦、执着追梦、勇于圆梦，把中国重汽打造成能在全球叫响的民族品牌。
2.超越精神。科研人员要立志超越标杆、成为标杆；超越未来、引领时代；超越自我、否定自我。
3.扎根精神。科研人员要扎根专业技术领域，以十年磨一剑的毅力做精品、做爆款。更要扎根市场，主动走向市场，了解客户需求，真正做客户想要的产品、做客户满意的产品。
4.团队精神。科研人员要有开放包容的胸怀，要有协同作战的能力，要有薪火接力的传承。
