0【第一商用车网 原创】
2026北京车展上,在商用车领域深耕多年的大通,借“行业首款超级增程大轻客”大拿超级增程上市之机,抛出了一个直击行业灵魂的观点:商用车新能源化的进程,并非简单的动力切换,而是一场关于“创富工具”本质的价值重构。
在与媒体的沟通中,大通的一众高管没有回避行业痛点,而是从市场、技术与用户场景出发,清晰地描绘了对于未来的战略思考。
破局之问:为何商用车新能源化“慢半拍”?
沟通会伊始,有媒体尖锐指出,商用车新能源化进程为何落后于乘用车?对此,上汽大通销售公司副总经理张大伟给出了辩证的解读。他认为,落后是表象,深层原因是商业逻辑的不同。
“乘用车市场规模足够大,能孵化出丰富的技术路线。但商用车在中国每年只有200多万辆的规模,且是创富工具,对载人载货、承载力要求极高。”张大伟指出,电池过大将牺牲宝贵的装载空间,而产业链的成熟度也不及乘用车。
这恰恰是大通看到的机遇。依托集团在三电领域的技术储备,大通早在2015年就推出了行业首款新能源轻客,2023年的大拿平台更是一次全新的平台化升级。而今年,随着油价上涨带来的外部催化,一款能真正解决用户“既要马儿跑,又要马儿少吃草”的产品——大拿超级增程,应运而生。它的出现,被内部视为将“再次引领行业发展”的关键棋子。
场景革命:从“续航焦虑”到“能源自由”
如果说纯电商用车是城市物流的“省电专家”,那么大拿超级增程则试图成为没有里程束缚的“六边形战士”。张大伟用一组数据勾勒了用户痛点:纯电轻客在300公里续航后,每增加100公里购车成本增加约1万元,且牺牲载重。而油车用户,燃油成本已占到收入的三分之一。
张大伟强调,增程技术只是作为“充电宝”在需要时补能。这带来了两大核心价值:
第一,场景的无限拓展。大拿超级增程被视为一个“移动能源站”。张大伟透露,很多改装企业对此兴趣浓厚,因为后市场改装的取电方案往往质保短、无保障。而原厂加持的超级增程,能稳定提供高压、低压取电,让车辆瞬间变身为咖啡车、移动餐车或应急电源,打开了“车即商铺”的想象力。
第二,经济性的最优解。大通通过大量调研发现,城配物流用户日均行驶里程约200公里,纯电完全够用。但对于那些想接跨城“大单”的用户,纯电则力不从心。大拿超级增程给出了“312公里纯电+增程器”的方案:300公里内,享受极致的纯电低成本;300公里外,增程器介入,每公里成本远低于油车。这并非要完全替代纯电,而是“并驾齐驱”。张大伟预测,未来增程技术路线在商用车领域将占据接近50%的份额,因为它给了用户“我可以不用,但我不能没有”的心理保障和实际能力。
安全与效率:刻在骨子里的“生产资料”属性
作为创富工具,安全和装载效率是底线。面对媒体对电池安全的关切,上汽商用车新能源平台总工程师肖学海给出了硬核回应。大拿超级增程选用宁德时代天行电池,通过了最严苛的国家安全认证,并提供8年/60万公里超长质保。整车还采用70%高强度钢,A柱等关键部位更是应用超高强度热成型钢,车顶抗压达6吨。更重要的是,这是一款全球车型,完成了150万公里全球全路况测试,满足欧洲五星安全标准。
在空间利用率上,肖学海用“得房率”做了生动比喻。大拿超级增程的“得房率”可达70%,行业领先。细节设计处处体现商用车智慧:270度车门铰链可无缝对接仓库,方便叉车作业;轮毂包间距可容纳标准托盘;后驱设计保证了重载时的爬坡能力。这种对“每立方米价值”的极致挖掘,正是大通对“生产资料”本质的深刻理解。
生态构建:从卖车到提供“创富共同体”
本次沟通会,大通还释放了两个重要信号:成立“上汽商用车全球改装生态联盟”和启动“寻找创富大拿”主题活动。
针对改装市场长期存在的“底盘找厂家、售后找改装店”的扯皮现象,上汽大通销售公司改企销售总经理余欣介绍了联盟的“破局之道”。联盟将推动统一标准、统一认证,最终实现用户只需联系大通官方渠道,所有问题一站式解决。这不仅是服务升级,更是将上汽商用车庞大的全球2000多个售后网点资源向整个改装生态开放,赋能中小企业走向全球。
而“寻找创富大拿”活动,则体现了品牌与用户的情感共振。据介绍,上汽大通将联合腾讯视频、知名导演陈晓卿,记录下大拿车主们真实的创业故事。这既是经验的分享,更是对当下经济环境中拼搏精神的一种弘扬。正如余欣所言,大通的战斗力源于“市场导向”的企业文化、前瞻性的技术储备(早在2018年就实验过插混)以及“顽强的意志”。
结语
此次大拿超级增程的上市,不仅是大通技术实力的集中体现,更是对商用车新能源化赛道的精准布局。从技术创新到场景拓展,从用户需求到生态构建,大通以用户为核心,凭借全链条体系优势,打破纯电与燃油商用车的局限,为用户提供了更高效、更经济、更灵活的创富工具。未来,随着改装生态联盟的完善、技术的持续迭代及用户运营的深化,大通将继续引领商用车新能源化进程,推动行业向高效、绿色、智能的方向高质量发展。