02022年我们要打胜仗！打胜仗！打胜仗！一声声誓言铿锵有力，一句句誓词掷地有声。
1月16日，东风汽车股份有限公司营销总部2022年工作启动会在武汉和襄阳两地同时进行。东风汽车股份总经理李军智向全体营销将士发出动员令：187000辆，不胜不休！
东风汽车股份党委书记刘辉，东风有限人力资源与公共关系总部总裁办公室部长王志忠，东风汽车股份领导班子成员，营销总部全体高管、各部门负责人、大区总监和驻外一线代表等出席本次启动会。
营销总部2022年工作启动会
总经理寄语
李军智代表东风汽车股份经营层向营销战线的员工表示慰问和感谢。他提出，要结合营销总部成立之初的新机构、新团体和新征程的特点，牢固树立目标导向、客户导向与价值导向。
在此基础上，李军智对营销总部2022年工作提出三点要求：
1、要真正以客户为中心，重视并提升对经销商的服务水平；
2、要注重营销体系能力建设，强化网络，关注经销商盈利能力、库存和现金流的管理等方面，要通过提升营销能力，团结一致，更好服务客户；
3、要增强对财务预算、合规和纪律的敬畏之心，不浪费预算，信守承诺，实干苦干，按照规章制度办事，并树立良好的生活、工作作风。
授战旗
“勇战高目标，跨越新台阶”
“福瑞到，小卡起”
“聚焦行客，使命必达”
“打胜仗！打胜仗！打胜仗！”
战旗猎猎，军令如山启动会现场，营销总部全体员工以斗志昂扬的状态喊出了响亮口号，表达了2022年必达目标的决心。
李军智、营销总部副总部长、党委书记熊继海为营销总部及各事业部授战旗
总结·表彰·颁奖
各事业部代表上台报告了目标行动方策，对2021年工作进行总结，对2022年工作安排进行汇报。
随后，一线党员代表、行业客户事业部王琳上台，以党员身份，表达了深耕一线带头冲锋的坚决态度。
动员讲话
会上，熊继海作动员讲话。他对营销总部应该承担的使命与担当进行了总结，从网络优化、网络能力提升、客户营销提升和重点市场突破四方面阐述了各事业部的目标与方策的规划，并提出要注重商品开发能力和服务保障能力，提升订单交付能力，推广客户维系模式。
熊继海表示，希望营销总部能够做到无缝融合，创新价值，并以优秀的业绩捍卫东风轻卡的尊严，团结一心，凝聚智慧，并肩作战，不胜不休。
2022年是“十四五”规划关键之年，又是营销总部成立元年。开局多壮丽，奋进正当时，新征程开启之际，让我们勇于创新、开拓进取、发扬狼性、勇夺市场，推动营销总部乘风破浪，迈向更加美好的未来！
