0自2020年3月20日商用车事业部吹响“防疫保产大干一百天，创先争优誓夺三万辆”冲刺号角后，商用车事业部各部门/车间精诚合作，合力攻坚，百日奋战顺利达成三万辆生产目标！（3月20至6月28日，东风柳汽商用车累计完成生产下线34688辆），1-6月，东风柳汽商用车累计完成4.3万辆生产任务，同比2019年增长约52%。
目标的达成，离不开乘用车板块的鼎力相助！离不开商用车事业部各部门相互协作，精耕细作！更离不开商用车事业所有员工团结协作，攻坚克难！
商用车总装车间
高标准、严要求，追求理想姿态
百日奋战之路
“抗疫情，夺高产，把失去的时间抢回来，把疫情的损失夺回来”，是谋定而动，更是势在必行。商用车总装车间主动出击，成立防疫防控领导小组，所有干部坐镇一线；成立党员突击队（下设服务保障分队、生产保障分队、设备保障分队、质量保障分队、调试保障分队），全体党员冲锋在前；所有员工众志成城，成为了商用车防疫保产百日誓夺三万辆的主力军。不断刷新疫情下的“柳汽速度”，单日产量从300辆提升至350辆最终稳定在430辆；月产也从4月9000辆提升至5月的11400辆，6月持续突破11400辆。
生产奋战现场
“把身边的小事做好，把应尽的责任落实”，这是总装人严于律己的工作准则；在百日奋战中，总装人发扬“舍小家，为大家”拼搏奋进的精神，人均月度出勤率均超出了200%；“人人争当尖头兵，事事奋勇向前冲”，车间累计开展10次劳动之星评比，涌现出200余人次的劳动模范。商用车总装车间坚持发扬“高标准、严要求，追求理想姿态”精益求精的精神，始终追求高质量的效率，不忘初心、匠心质造，火力全开为销售市场输送高品质产品。
涌现的“劳动之星”
商用车制造技术部
立足岗位抓工艺质量 一丝不苟造柳汽精品
商用车制造技术部，承担着商用车事业部的新品质量管理、新品生产准备管理、新品工艺管理、时装切换变更管理、定额管理、方案车管理、现场工艺管理等七大板块的核心职责。
在“百天誓夺三万台”的活动中，商用车双线单班日产能从350辆—400辆—430辆，不断刷新纪录，创造了一个个“行业神话”。其中，商用车制造技术部及其全体员工，勇于担当，以“大国工匠”的精神，立足岗位抓工艺质量，一丝不苟造柳汽精品，为公司的销量及产量目标的达成，贡献了重要力量。
作为商用车制造体系的核心技术部门，商用车制造技术部勇于担当，积极组建4个制造工艺保障团队（调试工艺保障组、新品试制保障组、生产准备保障组、现场工艺保障组），做好各项技术统筹及协调工作。
商用车SCM部
稳定、有序、高效 打造卓越物流计划体系
慎终如始，则无败事。没有惊喜、没有惊吓、不多不少、不早不晚，疫情常态化复工复产以来，商用车总装车间单线单班节拍从8JPH、12JPH、16JPH直至提升至19JPH，商用车SCM部生产管控、计划保障、物流管理等各环节均统筹协调，以卓有成效的计划及物流管理模式，合力攻坚，为“防疫保产大干一百天，创先争优誓夺三万辆”贡献坚实有力的计划物流后勤保障。
党建引领，商用车生产管理党支部32名党员同志响应高产冲锋号角，积极主动深入生产一线，通过挂职、担课题等形式活跃于生产现场，带领员工一次又一次的向高产奋进。
精诚协作，商用车SCM部各科室、班组在百日奋战突破三万台活动中，舍小我为大我，以柳汽为家，月均出勤率高达210%，正式他们那一个个现场忙碌而平凡的身影，在柳汽产销最需求的时刻，毫无怨言的奉献，不忘初心、牢记使命的在践行柳汽精神。
规范流程、日清分析，商用车事业部部长、CVSCM部部长、各级生产管理人员通过多举措、多渠道日清机制，紧紧围绕年度课题及方针管理项目等重点工作任务，以PDCA循环手段，对涉及各环节问题进行规范性管理，以高效、柔性的物流管理体系支撑商用车生产目标达成有序推进。
秉承“服务总装、管理好每一个零部件”理念，商用车SCM部以实物排产、计划保障前移、物流收存发精细管理等手段，对零部件的实物流、信息流进行全程监控，确保不多不少、不早不晚配送至车间装配工位。
万，向更新，物流人奋斗的脚步不会停滞，他们将持续改进、创优创新，为后续更高产能提供稳定、有序、高效的物流管理支撑。
商用车采购部
降本增效助风行天下 提质保供携乘龙腾飞
面对大批的积压订单、火爆的销售需求，零部件保障如何在各家疯狂拼抢的资源中快速有效支持日产350辆、400辆、500辆？商用车采购是这样做的：
信心至上，面对部分供应商对产能的怀疑，公司领导带队开展供应商高层交流，分析市场机会，讨论发展趋势，摆数据，讲道理，伙伴们一致同意：手挽手共同做市场推手，心连心一起让用户放心。从东边的鹿寨到西边的柳江，从北边的沙浦到南边的新兴，用脚步丈量柳州。
姚利文副总、CV采购部部长与供应商高层召开交流会，坚定供应商信心
七个工业园区，里程150公里，3天走访柳州重点供应商20家
沟通至上。采购部是供需双方的桥梁，中间不容一丝堵塞。进过整洁干净的无尘车间，到过深山密林里的家庭作坊，还去过仍严加防护的湖北企业蹲点驻守一个多月；和董事长们协调资源要求，与合作伙伴生产部门对接计划安排，也为送货司机送上一瓶水一支烟，用激情联通中国。
在供应商现场把脉
为保障铸件供应，供应链管理科罗任民在严加防护的湖北疫区坚持蹲点一个月
涂装车间
明初心、担使命，创造时代精品
“将生产的效率提升，保工序的质量过关”，这是涂装人恪尽职守的工作准则；在旺季冲锋战中，全体涂装人牢记初心，勇担使命，在满足疫情防控的前提下，立即组织对车间产能进行充分分析，克服总装提速遇到的重重困难，制定车间提速方案，完成了面漆段及涂装送总装侧顶机提速工作，面漆喷涂线顺利实现自动切换喷涂节距（同色车身4.2米节距，异色车身4.5米节距），生产节拍从30JPH提升到32JPH，实现商用车日产超430辆的新纪录。
在百日奋战中，涂装人发扬“舍小家，为大家”顽强奋战的精神，设备技术/维修人员在凌晨停线后对喷涂机器人进行精细保养与维护，保障第二天设备正常运行，同时确保了生产旺季中按质按量为客户提供优质的产品。涂装车间坚持发扬“明初心、担使命，创造时代精品”恪尽职守的精神，在确保安全的前提下，始终追求车声外观质量，牢记初心、匠心独造，全力为销售市场输送高颜值产品。
车架车间
战旺季，齐心协力，铸龙的脊梁
在商用车事业部发出“防疫保产大干一百天，创先争优誓夺三万辆”口号后，车架人积极配合公司生产任务要求，发扬竖床板精神，从日产量200辆提升至430辆，齐心协力战旺季，铸造“龙的脊梁”新辉煌。
打造精品车架，铸造“龙的脊梁”
疫情防控，党员先行，面对产能大幅度提升，党组织率先行动，组织技术管理人员成立“车架车间生产突击队”，现场顶岗支援铆接，勇担先锋，发挥堡垒攻坚作用。为应对车架纵梁产能的不足，车间联合信工部、品保部验证重启6300T压力机压型与模具冲孔功能，与原5000T压力机组合成柳汽“双塔”之势，为生产提升注入强劲动力。车间设备人员24小时在线为设备运转提供全方位保姆式服务，前线战士每日工作12小时，连续作战，全月无休力保生产任务达成。
柳汽“双塔”，助力公司登高望远
党员突击队，现场顶岗
公司跨过的每一道坎，是柳汽人自立自强精神的凝聚；每一项记录的突破，是柳汽人创优创新思维的指引；公司每一次华丽转身，是“企业发展，员工幸福”的弘扬。在这100天中，面对疫情影响、订单暴增的产能不足困难，全体车架人敢打敢拼，牺牲无数个周末与家人团聚的时光，全身心投入到工作中，圆满完成百天任务。100天3万台，是柳汽车架的一个新高点，同时，也是一个新起点，车架人将继续发扬刻苦攻坚精神，团结协作，全力以赴，造精品车架，铸龙的脊梁，助力柳汽年产量再攀高峰。
每日撸铁1万斤，依然不悔车架人
兵马未动粮草先行，板料弹药充足
专注撸铁，日产430，月产万台
柳新公司
不甘人后，勇于担当，争做先锋
柳新公司作为造商用车乘龙车“龙头”——驾驶室的主担部门，在“百日誓夺三万辆”的阻击战中，不甘人后，勇于担当，争做先锋。
柳新公司精神：焊精品，冲第一
任务就是命令，关键时刻党员上！首先响应的柳新一支部、二支部的技术、质量、生产、设备的党员们，他们迅速成立了“商用车旺季保产联合突击队”。一方有“难”，八方支援！乘用车的柳新三支部、四支部也成立“保乘助商高产突击队”，火速支援商焊。然后，我们看到的是全员全力以赴——中高层领导轮流值夜班、周末全程跟线；技术质量人员全天跟线服务，只为再快一秒，少耽误一秒；设备维修人员统筹维修力量，实施夜班红班检修，分析设备薄弱部位，进行预防保全；人事后勤、物流、IT等人员随时跟线待命，快速响应解决问题，以现场现场为中心保障生产……
誓夺3万台动员会
领导给联合突击队授旗
所有的这些努力和付出，只因每个人都想成为推动公司前进的力量。
庆祝辉煌时刻
商用车品质保证部
专注专精、可靠品质
从日产350辆到日产430辆，从月产9000辆到月产11000辆，柳汽产销量持续走高、屡创佳绩。
商用车始终绷紧“质量”这根弦，在高产的快节奏下，商用车品质保证部党总支始终坚持以“日清日高，红色品质”党建品牌为抓手，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立“能打硬仗”突击队、“万中无一”突击队、“质量坚堤”突击队等三个质量突击队，严控质量阀门。
依托卓越质量体系的商用车坚持以质量为核心，不断完善从新车开发到产品交付的全过程质量保证体系，他们作为商用车质量管理工作的主担，坚持树立全员质量意识，全力保证零部件质量、过程质量、检验质量，确保产品品质如一地交付于终端客户。
他们争做零部件质量保证的先行者，生产过程的营养师，整车入库的守门员，百分百制造可靠品质。
百日达成三万辆只是柳汽商用车一个阶段性的胜利，今后及未来，商用车事业部各单位将继续发扬众志成城，携手共进的团队精神，以坚定不移的勇气来推动“变革、创新、破局”，以乘风破浪的气概来面对下半年新的生产挑战，保质保量完成公司下达的年度生产任务，实现柳汽的高质量发展。
