中通客车总经理时洪功

中通全年销售收入有望小增

　　在市场不景气的态势下，客车业强者愈强的趋势明显，但也只有在行业重组的大潮中，中通客车才能得到一次跨越式赶超的发展机会。 09年中通公司内抓管理，外抓市场，行业地位有了一定提升，国内销量预计同比增长20%左右。进入三季度以后...[详细]

中通客车企业管理部副部长李笃生

品牌建设今年围绕三个重心

　　09年初开始，中通客车公司开始梳理系统品牌建设方面的内容。经过调查和访问，我们认为，客户最关注的是车辆经济性和节油性能，所以今年围绕节能来做文章，提出了“科技节能 共赢未来”的品牌理念...[详细]

中通客车首席技术专家王钦普

新能源客车五年磨一剑

　　中通在新能源客车领域起步较早，可谓是五年磨一剑。我们2004年起步，2005年对新能源产品的目标和实现手段做了一个系统规划；2006年，中通首辆新能源客车下线，07年研发出奥运会用纯电动客车，09年则是为第十一届全国运动会打造100辆混合动力客车和电动客车...[详细]

中通企业管理部部长李燕

中通明年争取迈入一线企业行列

　　中通公司在2005年提出国际化战略，争取用3到5年的时间，以节能和新能源技术为突破口，跻身万辆级一线客车企业行列...[详细]

中通党委副书记、工会主席匡洪涛

09年中通企业文化要有大提升

　　中通客车公司从2003年开始提炼企业文化元素，并制定出《企业文化手册》，当时这在聊城的企业里也是比较早的。
　　2003年企业文化手册版本的核心包括四方面内容：诚信、服务、品质、效益。“诚信”是市场经济的灵魂，也最能体现山东人诚挚的性格；“服务”是大服务的概念，指服务于社会、服务于客户，强调各部门间相互服务、相互配合；“品质”也是广义的品质概念，包括产品品质、干部队伍的品质、企业文化的品质等内容；“效益”则包含社会效益和企业经济效益两方面。
　　为了落实企业文化要求，中通客车在内部开展了多种形式的活动和宣贯，比如2003年开展“品质年”活动，用“品质”来统领全年的工作；2007年提出了“和谐中通”活动。 ...[详细]

中通“领航”LCK6129HB

　　6129HB是中通客车的最新力作，也是领航系列的代表车型，该车最大特点是采用低驾驶区，驾驶区上部设置有乘客座椅，加大乘客容量。整车采用CATIA和ALIAS三维设计；进行骨架CAE有限元分析，使结构更加科学、合理、节能和轻量化。 超低耗能 铝质乘客门、行李仓门和全承载车身结构都降低了车身重量，为节能打下基础； 精心布置座椅排列，使高一级座位数达51+1+1，降低了平均油耗； 电磁离合器，可根据发动机水温和中冷器出气管温度...[详细]

中通“领御”LCK6125H-2

　　以“领御”为名，主要用于取代逐渐失去竞争力的“凯越”系列产品。该系列产品覆盖10-12米，包括客运、旅游、班车、CNG、全承载等，内饰有不同的颜色系列，其中代表车型6106H在走访过程中已经销售、采用CNG车型的的6106HC已经销售到新疆地区，6120HT已经销售到河南地区，该系列班车产品座椅数最大可以达到67座，可为公司在班车市场提供优质的产品资源； 整车采用CATIA进行全三维设计，精确校核整车结构，保证结构合理...[详细]